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「lc8.com平台」【声音】少些暴富心态 多些实业精神

2019-12-22 18:30:36 阅读:3440

「lc8.com平台」【声音】少些暴富心态 多些实业精神

lc8.com平台,■1913年,美国企业家福特发明了世界上第一条汽车流水生产线。这种流水生产线将人类的生产能力、创造能力发挥到了极致:以汽车制造为核心,发展出矿山、焦炭、炼钢、玻璃、纺织、橡胶、轮胎、收音机、发电机、发电厂、照相、自来水厂等近百个相关行业,为300万人提供生计

■实业崛起的背后要有实业精神的支撑,即科学管理的精神、精益求精的精神、持之以恒的精神。当今中国,也许不缺能赚钱、会赚钱的企业,但恰恰缺少“隐形冠军”。从这个意义上说,对于那些坚守主业、扎根实业的企业家,应当给予真诚的敬意、更多的鼓励

今年的全国两会期间,习近平总书记参加福建代表团审议时指出,做企业、做事业,不是仅仅赚几个钱的问题。做实体经济,要实实在在、心无旁骛地做一个主业,这是本分。这一重要讲话,激起了大家的共鸣。

实业又叫工业,是指以制造业为核心的,包括设计、制造、物流、销售、服务等在内的整个产业链体系。工业革命以来,实业就是先进生产力的代表,也是一个国家综合国力的具体体现。

实业可以救国。这是近代中国不少仁人志士最直观、最强烈的报国理想。在西方大工业的强势碾压下,近代中国的民族工业奄奄一息,仅在纺织、火柴、面粉加工等民生领域顽强生存。但是,清政府丧权辱国、腐败无能,连海关大权都能拱手让人,何以真正保护自己的民族产业呢?而没有自己的工业,最终的结果是谁都可以欺负我们。具有强大工业生产体系的日本正是看到了这一点,才有“三个月灭亡中国”的狂妄。

实业可以安邦。这在第二次世界大战之前的美国身上表现得尤为明显。1913年,美国企业家福特发明了世界上第一条汽车流水生产线,以生产一种价廉物美的汽车——t型车。当时,福特汽车建有8幢大楼和12个卫星工厂,汽车产量每年翻一倍,速度达到每10秒生产一部t型车。短短20年里,t型车共生产了1500万辆。由此,汽车从“富人专利”成了美国普通家庭消费得起的大众商品。

福特还有过两个理想:一是每一个美国中产家庭买得起一辆t型车;二是福特汽车工人一个月的薪水买得起一辆t型车。后来,这两个理想都顺利实现了。二战爆发前夕,美国顺势成为“车轮上的国家”。

这种流水生产线将人类的生产能力、创造能力发挥到了极致:以汽车制造为核心,福特发展出矿山、焦炭、炼钢、玻璃、纺织、橡胶、轮胎、收音机、发电机、发电厂、照相、自来水厂等近百个相关行业,为300万人提供生计。福特自豪地宣称:早上我们把矿石放进钢炉,到了傍晚我们的汽车就驶下了生产线,你把手放上去,汽车还是发烫的。这真是从未有过的创造奇迹!

实业可以使破败之国再度崛起。二战中,日本的工业体系被摧毁殆尽,全国上下沉浸在战败的阴影下。在军国主义死路的警示下,以丰田喜一朗、松下幸之助、盛田昭夫为代表的实业家确立了“实业报国”的知耻之勇。同时,日本政府对财阀体制进行改造,确立了对钢铁、造船、化工、电子、精密仪器等行业进行重点扶持的产业政策。

日本的产业扶持有一定的独到之处:与西方社会的“弱肉强食、强者通吃”不同,日本同一行业往往同时扶持多家企业。这样一来,同一个行业里就有多个竞争对手,从而形成了产业集群和强大梯队。比如,日本的汽车制造商就有丰田、日产、三菱等多家企业;游戏行业也同时存在任天堂、索尼、sega等。

有人统计说:日本有10家汽车制造商、5家大型钢铁企业、5家单反相机制造商、10多家半导体制造商,“在几乎每一个行业甚至在那些所谓成熟的产业,像钢铁、铝、电视机和化工都有4到8家公司为市场地位进行激烈争夺”。由此,日本实业出现了对内相互竞争、对外统一协调战略的奇特格局。

日本的实业崛起,促成上世纪80年代日本经济对欧美的超越。佛格尔在《日本第一》里是这样描述的——日本横扫英国的摩托车业,超越美国和德国的汽车生产,抢夺德国和瑞士的钟表、摄影机、光学仪器等生意,打击美国在钢铁、造船、钢琴、拉链、一般用电子产品上的传统优势。

实业崛起的背后要有实业精神的支撑,即科学管理的精神、精益求精的精神、持之以恒的精神。

首先是科学管理的精神。有人提出,瓦特的蒸汽机使英国成为第一次工业革命的中心,而泰罗的《科学管理原理》所代表的“效率主义”与“科学管理运动”使美国成为第二次工业革命的中心。

福特的第一条汽车生产线发明于1913年,并非一种巧合。泰罗强调:“即使在最原始的工种中也存在一种科学。”这种科学是可以通过实验、动作研究、经验整理并转化为规律、守则来获得的。福特的生产线就是将与汽车生产相关的每一个工种、每一个流程、每一种工具都变成科学。

上世纪90年代以来,我国学术界出现了一股认为“泰罗过时”的思潮。殊不知,现代制造业要有一流的现场管理和先进的工厂管理,需要“永远的泰罗”。具有时代局限的“泰罗制”也许过时了,但《科学管理原理》所强调的科学精神应深藏于每一个工种、流程、环节之中。

其次是精益求精的精神。以往,到日本参观的欧美领导人都会惊诧于日本工人对质量改进的“宗教般狂热”。正是这种“匠人精神”,使日本从粗制滥造、质量低劣之国一跃成为“世界质量的领袖”,极大地提高了日本企业的国际竞争力和品牌知名度。

最后是持之以恒的精神。人们将那些销售额达20亿欧元以上、占据国际市场前两名的中小企业称为“隐形冠军”。研究显示,全世界符合“隐形冠军”的中小企业约3000家。其中,德国就占了1307家。这些企业的共同特点是几十年甚至上百年来专注于某一特定领域的特定产品。这种专注精神让它们的产品真正称得上“高精尖”。

当今中国,也许不缺能赚钱、会赚钱的企业,但恰恰缺少“隐形冠军”。从这个意义上说,我们要少些“暴富心态”,多些做实业、守主业的实业精神。特别是,当某些虚拟的风光一时闪现却又不断暴露问题的时候,对于那些坚守主业、扎根实业的企业家,应当给予真诚的敬意、更多的鼓励!

来源:解放日报


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